Show content

Интеграция системы видеонаблюдения и АСУТП в единый комплекс. Основные подходы и практические рекомендации

Форум Системы безопасности / Форум Видеонаблюдение /

23.11.2015 18:53:48

http://www.security-bridge.com/biblioteka/stati_po_bezopasnosti/integraciya_sistemy_videonablyudeniya_i_asutp_v_edinyj_kompleks_osnovnye_podhody_i_prakticheskie_rekomendacii/

Цитата:

"Цели разработки решений по интеграции системы видеонаблюдения и АСУТП в единый комплекс

В отличие от охранных задач, когда для заказчика соответствующие приобретения являются накладными расходами, и всегда есть подспудное стремление на них экономить, у Вас появляется реальная возможность предложить ему вложение в повышение эффективности бизнеса:

  • снижение нагрузки на операторов и уменьшение числа их ошибок;
  • уменьшение брака;
  • повышение производительности контрольных операций;
  • повышение эффективности контроля над действиями людей, а следовательно - повышение дисциплины при одновременном сокращении штата контролеров;
  • корректное и компактное видеодокументирование событий производственной и складской логистики
  • повышение эффективности расследования причин брака, аварий, хищений, травм и других нештатных ситуаций."

24.11.2015 12:36:21

;

24.11.2015 13:25:46

В отличие от охранных задач, когда для заказчика соответствующие приобретения являются накладными расходами, и всегда есть подспудное стремление на них экономить, у Вас появляется реальная возможность предложить ему вложение в повышение эффективности бизнеса
А вот это, в отличие от безопасности, уже разговор по существу. Есть мерило - деньги. Значит, можно предметно говорить об эффективности.

30.11.2015 20:03:10

Юрий, спасибо за характерный пример. Здесь мы видим, как неравномерность тока сварки в некоторый момент приводит к ослеплению камеры, а при завершении сварки - идет потеря контраста. Эта проблема преодолена некоторыми разработчиками за счет применения управляемой подсветки и механически управляемыми фильтрами.Например, здесь:http://www1.fips.ru/Archive/PAT/2015FULL/2015.02.10/DOC/RUNWU1/000/000/000/150/289/DOCUMENT.PDF