Реклама в индустрии безопасности

Да не вопрос!

Ключ какой-то странный.

Сразу оговорюсь что данная музыка ( команда JARS , альбом " Подлог ") полное барахло ( просто попалось на глаза в потоке всякого ) , но обложка как бы из нашей темы .

Просто интересен сам приём обращения с изображением видеокамеры .

Да, такая настроит.

Теперь я знаю, как выглядит комплексная безопасность:

Купите кольца, кольца, папиросы...

Улыбайтесь во сне... вас обнесли.

Скрытое видеонаблюдение?

Артем Акулов основатель бюро «Лира»

Останавливать рекламу стоит в том случае, если бизнес уже закрылся. У нас есть примеры проектов в одних и тех же отраслях, где одни заказчики посыпают голову пеплом, останавливают работу, уходят в подполье, а другие в это же время активизируются, оперативно перестраивают свою работу. Да, сокращают какие-то несрочные и необязательные траты, ставят на паузу «проекты развития», но тем не менее продолжают биться.

Прежде чем продолжить показы рекламы, необходимо изменить сами бизнес-процессы, возможно, даже сам продукт, который вы будете рекламировать. Вероятно, необходимо будет перевести фокус на другую целевую аудиторию.

Поэтому первым делом стоит сделать небольшую паузу, оценить свои ресурсы, проанализировать, какие направления бизнеса и как надо изменить, на кого из людей или компаний сделать упор в рекламе. Возможно, есть сегменты, которые не пострадали, пострадали в меньшей степени или даже, наоборот, выросли.

Уже после этого планомерно и системно стройте рекламную стратегию. Никакие авралы, волшебные таблетки и «последние шансы» не помогут. «Бахнуть» в рекламу последние деньги тоже не пройдет.

Для рекламодателей, чьи товары в нынешней ситуации пользуются спросом, важно контролировать маркетинговую воронку, чтобы:

- Не допускать перерасхода. Следите за курсом, если у вас аккаунты в разных валютах. Сегодня $20 — это одна сумма, а завтра уже другая.

- Не терять лиды и продажи из-за узких мест в бизнес-процессах. Так получается, например, если не хватает менеджеров для обработки заявок или специалистам не хватает компетенций.

- Не терять деньги из-за технических проблем. Часто встречаются проблемы, особенно в мобайле, с платежными шлюзами: пользователь уже хочет отдать деньги, а у него то что-то не работает, например, операции отбиваются или вообще страницы «сыпятся» на мобильных.

Малый и средний бизнес гораздо гибче, он быстрее пройдет процесс перестройки и адаптации к новым условиям. Да, будет тяжело и больно, но владельцы бизнеса это переживут, хотя, возможно, не все.

У крупного бизнеса, вероятно, всё будет более растянуто по времени. Что точно там должно произойти, так это уход в прошлое эпохи «красивых отчетов и презентаций», множественных согласований и совещаний. Если нет — туда этому бизнесу и дорога.

https://ppc.world/articles/kak-biznesu-perezhit-krizis-epidemiyu-i-nemnogo-preuspet-sovety-specialistov/?utm_source=fb_ppcworld&utm_medium=social&utm_campaign=epidemiya-znachitelno-vliyaet-na-biznesy.

Круто! Как вареное яйцо.