MIPS 2015

Эх, Евгений Юрьевич! Точно с этим видео да СКУД нормально думать разучились. Борьба с хищениями на стройке посредством удаленного наблюдения со смартфона. Ну, пара месяцев такого директорского труда, и ...психушка. Вот на западе есть практика проверки исполнительных директоров - внезапно отправлять в отпуск на месяц. Ежели производство начинает за этот месяц лихорадить, то хреновый директор. Менять надо. Если все работает, как и работало, значит, директор хороший.

Со стройкой - чего проще - коллективная материальная ответственность. Сперли - ну и ладно - все за счет всех, кто может быть в теме. Сами наведут порядок в кратчайшие сроки. При нынешней то ситуации со свободными рабочими местами...

Собака привлекательна тем, что это - СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ. Обнаружение, идентификация, оценка ситуации (а не примитивный видеоанализ) и АКТИВНЫЕ АДЕКВАТНЫЕ действия. Вот без последнего пункта системы безопасности НЕ СУЩЕСТВУЕТ. А не существует его в абсолютном большинстве всех систем, предлагаемых рынком ТСБ. В лучшем случае, на уровне неких вероятностных предположений - кто-то там может прибежит и что-нибудь сделает. А все должно начинаться именно с этого пункта - вот этот сторож Вася возьмет лом и проломит голову каждому, кто будет обнаружен там-то, попытается сделать то-то, задумает что-либо нехорошее. А у нас все наоборот - мы обнаружим кого-нибудь там-то, проанализируем его намерения посредством детектора намерений а потом...максимум ужаснемся этим намерениям и будем уповать на успешность последующего сыска и справедливой кары за содеянное. А все должно быть наоборот: "Лучше пусть потом судят две дюжины присяжных, чем несет одна дюжина могильщиков!" Рынок ТСБ, в действительности имеющий к безопасности весьма отдаленное отношение, тем не менее, сумел перевернуть эту самую безопасость с ног на голову. Хотя, когда рыночные интересы того стоят, рынок и не на такое способен.

Мне кажется, выставочная среда - это еще и место проверки компаний на их неординарность, умение креативно мыслить, демонстрировать неожиданные, нестандартные решения во всем. (Хотя бы хорошим освещением на стенде) И этим привлекать к себе посетителей.

Потому что времени на всё у посетителей выставки, как всегда, не хватает, потому что стендов полным-полно (глаза разбегаются), потому что не у каждой компании найдутся деньги пригласить, например, скрипачку.

А с другой стороны, от самопальных лозунгов типа "безопасность должна быть безопасной", откровенно говоря, подташнивает.

Лимит времени и усталость посетителей диктуют необходимость предоставлять им качественную навигацию по выставке.

Мода на QR-коды, которые не работают на выставке - это один из показтелей "быть не хуже, чем все". Но стоять у столба со стрелками, как мне кажется, тоже никто не будет (а если рассматривать это как некое украшение, то мне оно представляется сомнительным).

Однако это лишь моя точка зрения. Потому-то я и задался вопросом - использовались ли посетителями MIPS'а эти "находки".

Я предлагал организаторам "All over IP" сойтись с МИПСом "в лоб" - заявить дату проведения с разницей в неделю, чтобы воочию показать предпочтения участников. Беседовал на выставке с организаторами "All over' а" - говорю, что очень просто быть лучше - надо просто проанализировать все эти "мелочи" недовольства, и устранить их у себя, поскольку формируется образ именно из мелочей. И мелочи на самом деле таковыми не являются. Очень недальновидно самому организатору отмахиваться от подобных "мелочей", дескать, это мелочи. И получил ответ, что так они и сделали.

Начать с самой заявки. Если у "Оловеров" это один листик, то на МИПСе, а теперь и на питерской выставке, которая перешла под общее с МИПСом начало - это громкое слово "Маркетинговое руководство". На не одну сотню страниц. На кого извели столько бумаги? Я так и спрашивал руководство. Неужели они думают, что я это все буду читать? Я все равно заставлю прислать мне только то, что касается именно моей фирмы. Кто платит, тот и заказывает музыку. Вот и буду заказывать. Правда, на это уходят дополнительные усилия. В основном, конечно, нервные. Скажите, какая фирма готова обходиться без мусорной корзины? Так почему эту злосчастную мусорную корзину надо выносить в отдельный бланк "Технических услуг"? Туда же и вешалку. Взять отдельный бланк формата А4, поставить на нем два крестика, подписать, поставить печать, отдать секретарше, чтобы она отсканировала, а потом отослать по указанной почте специальному товарищу, ответственному за технические услуги. Все то же самое с надписью на фризе. С информацией в каталог. Бланк-крестик-подпись - печать - сканер - отправка. Говорят, что такова политика руководства. Что это мировая практика, что, дескать, вровень с цивилизованной Европой. Чушь полная. Заформализованность - это не путь максимальной эффективности бизнеса. Представьте, две фирмы-организаторы. В одной в произвольной форме написал на листочке все, что хочу, согласовал нюансы по телефону и все получил, а в другой специально должен копить бумаги, укладывать в папку (мало ли что), рассылать по разным ответственным лицам. При прочих равных условиях, куда я пойду? Помнится, меня всегда поражала разница работы береговых служб в тогда советском Балтийском пароходстве и в иностранных портах. Вот у нас были кипы заявок по всем стандартам предприятия (а то могли и не принять). Целые папки по каждой службе. А за бугром приходил агент с блокнотиком и просто записывал туда все, что необходимо - от доставки продуктов до замены гребного винта. Все в один блокнотик. И все выполнялось точно и в срок. Оставалось только подписать счета. Кстати, так поставлена работа на кладбищах - блокнотик при охрененной исполнительской дисциплине.

А электроэнергия на стенде? Это ж отдельная песня. Розетка - отдельный пункт заявки . Электроснабжение называется. И далее ценник по киловаттам. 2,5 кВт розетка на 4 дня (по 8 часов) - что-то около 27 000 р. обошлось. Классная монополия. Никакому ЖКХ не снилось, никакой управляющей компании. Мог бы дать родной фирме трехфазный дизель-генератор на 9 кВт. С учетом расхода соляры намного дешевле бы обошлось. Только выхлопную трубу надо куда-нибудь вывести. Учитывая специфику выставки, розетка - это что? Эксклюзив? Или все же непременный обязательный атрибут? Хотя бы чайник вскипятить? Говорят, что таковы условия администрации комплекса. Но я то договор заключаю не с администрацией ВДНХ, а с администрацией выставки. Неужели нельзя самим утрясать все вопросы с арендодателем и включать их в общий перечень своих услуг? Да, ладно, сам уровень цен. Привяжите эту электроэнергию к площади стенда или еще к чему. Просто внесите ее в регистрационный сбор. Для чего вы-то существуете? Круглые столы организовывать? Так настоящие круглые столы организуются сами самими фирмами. А выпендрежные никому не нужны.

То же и с въездом -выездом. Везд на монтаж и демонтаж платный. А в выходны - двойной тариф. И об этом уже накануне выставки извещаются участники на сайте организатора. Отлично. Что, кто-то был готов свою экспозицию на территорию ВДНХ заносить на руках? А если выставка открывается в понедельник, то как избежать заезда в выходной? Неужели нельзя было этот вопрос утрясти между организатором и арендодателем, внести в стоимость участия, но не напрягать отдельным пунктом участников накануне заезда? Опять-таки, в чем тогда организатор видит свою роль? И зачем аж 4 письма, если отдельно заявлено, что до сдачи павильона под охрану ответственность за сохранность имущества и экспонатов несет участник? Аж с 4-х мест дополнительно контролируется безопасость ввозимых экспонатов?

Ну, и с вентиляцией. Как было год назад, так и осталось. Включается по календарю а не по погоде и состоянию воздуха в павильоне. Как форма одежды в армии - приказом по гарнизону.

Розетка - отдельный пункт заявки . Электроснабжение называется. И далее ценник по киловаттам. 2,5 кВт розетка на 4 дня (по 8 часов) - что-то около 27 000 р. обошлось.

Хотя бы чайник вскипятить?

Вот с таких цен и начинаются "Бостонские чаепития" на броненосце "Потемкин".

Дешевле любого бомжа нанять, чтобы он динаму покрутил.

Попову.

Борьба с хищениями на стройке посредством удаленного наблюдения со смартфона. Ну, пара месяцев такого директорского труда, и ...психушка.

Да ладно, никакой психушки. Пара случаев удара по мозгам (а не по черепной коробке!) неаккуратным работникам, и... тишина и порядочек. Я такое вполне себе видел ещё лет 15 назад, правда, не на стройке, а на складу метапллоизделий, ну и не смартфон был в деле, а видеорегистратор, на котором тамошний владелец-босс просматривал кадрики. Две всего камеры на немаленький склад, но стояли хорошо, всю территорию просматривали. Мы же их и поставили. И - воровство как отрезало, по словам того клиента, владельца складика. Всё ж-таки, когда челу видеозапись с его рожей суёшь под нос, на многих не совсем уж прожжённых воров влияет конкретно. Так что зря ты упираешься.

Не для везде решение, но может пригодиться.

Со стройкой - чего проще - коллективная материальная ответственность. Сперли - ну и ладно - все за счет всех, кто может быть в теме. Сами наведут порядок в кратчайшие сроки. При нынешней то ситуации со свободными рабочими местами...

С января 15-го штраф работодателю за нарушения ТК РФ увеличен до 1 млн. руб.. Пожалуется работяга по злобе, и пойдёшь со своей коллективной идеей... или по миру, или на семинар по изменениям в ТК. Знание - сила.

АКТИВНЫЕ АДЕКВАТНЫЕ действия.

Тут ключевое слово "адекватные". В ряде случаев достаточно слегка припугнуть или пригрозить, но не абстрактно, а по факту, с рожей в кадре, такой как бы мелкий шантажик. Действует, убеждался не раз. Не всегда, конечно, и не на всех, но!

кто-то там может прибежит и что-нибудь сделает. А все должно начинаться именно с этого пункта

А платить за полицейскую охрану кошелёк вместе с понтами не треснет? Есть у них такая услуга, ага! УВО ещё не разогнали пока.

вот этот сторож Вася возьмет лом и проломит голову каждому, кто будет обнаружен там-то, попытается сделать то-то, задумает что-либо нехорошее.

Залезет в офис какой-нить мозгляк поживиться канцелярскими скрепками и спереть обмылок в туалете, а охрана наставит на него лазерные пушки да и шмальнёт, абы пресечь опасного террориста, так, что ли? Самому не смешно?

"Лучше пусть потом судят две дюжины присяжных, чем несет одна дюжина могильщиков!"

Присяжных не бывает 24. В оригинале "12 судят, чем 6 несут".

Военные приложения мы здесь не рассматриваем, оне вовсе вне рынка. В гражданских не всегда речь в теме безопасности идёт о преступлениях против личности. А в иных случаях не всегда требуется встречное насилие.

Нонеча весна, кэшна... но всё-таки миролюбие рулит, в повседневности.

Дешевле любого бомжа нанять, чтобы он динаму покрутил

А знаешь, Юрьевич, чем меня всегда восхищала собака именно в плане разговора о безопасности? Она сразу делает дело, не задумываясь о возможныз последствиях. Она никогда не будет оценивать угрозу собственной жизни, если надо защищать. В отличие от человека, который начинает задумываться, а какие последствия в дальнейшем могут быть для него лично. Ты сначала сделай то, что надо сделать сейчас, а потом будем решать проблемы по мере их поступления.

Еще раз напомню гениальную фразу, сказанную при мне одним капитаном третьего ранга одному мичману, когда тот начал оправдываться на свое бездействие фразой: "Я думал..."

- Ты не должен думать!!! Ты - мичман !!! - орал этот капитан третьего ранга.

На самом деле только так и можно побеждать.

Военные приложения мы здесь не рассматриваем, оне вовсе вне рынка

А вот "убрать за собой" - это уже чисто технические вопросы. Сначала действуем на безопасность, а потом за собой тщательно убираем.

Александр

у меня однажды в армии , в учебке , состоялся один интересный разговор .

какой-то офицер проводил с нами занятие , учил уму разуму и послушанию , и разговор пошёл в русло " стрельть по толпе безоружных по приказу " .

я не знал что и кто этот офицер , сказал " я стрелять не буду и пошли вы со своими приказами в жопу " .

помню офицер так взвился ! кто такой я чтобы спорить с ним и так поворачивать разговор ? ах москвич , ну понятно , вы москвичи умники выскочки и всё такое , вообщем начался типичный армейский долбоебизм по мозгам в адрес москвичей , всякая провинция сидела и помалкивала , они слова поперёк боялись сказать ....

потом мы построились и пошли в казарму , а офицер вывел меня из строя и сказал что мы пойдём отдельно , побеседуем ))) вообщем взвод шёл строем а я сзади шёл и беседовал о жизни с этим офицером , объяснял что таких приказов я исполнять не буду и почему офицеры так легко дают такие приказы солдатам ? в войнушку не наигрались ? а сами то хоть раз стреляли в людей чтобы так легко отдавать приказы ? тем более мы находимся в учебке где обучают на связистов , а не на десантно-штурмовые группы .

ну вообщем дошли до казармы , он меня оставил , ничего особого мне не сделал , а ко мне потом подходит Сержант ( командир взвода ) , ты знаешь с кем спорил и разговаривал ? ...я говорю а хрен его знает , я не понял , скользкий тип по разговору ( я не опытный тогда был , не догадался ) , а со мной оказывается главный особист разговаривал ))) ...вот не люблю я армейских за это и за многое другое ...ненадёжные скользкие мутные типчики ...особенно всяекие штабные тыловые ...боевые наверняка не такие .

нестандартные решения во всем.

А вы уверены, Юрий Михелевич, что людям "по жизни" так уж нужны именно нестандартные решения? Лично мне кажется, что большинство предпочитает-таки стандарты в потреблении. Например, можно самому печь хлеб; всё же подавляющее большинство людей в нашей обыденной среде покупает его готовым; хотя и недовольны, зачастую, качеством/ценой. Но - сами не пекут. Или одежонку взять: мода модой, а повседневность повседневностью.

И кажется мне, что самая лучшая отдача от выставок не у тех компаний, которые выпендриваются с оформлением стендов; а у тех, которые предлагают самые привычные, самые раскрученные решения подешевле, чем у прочих. Imho беспроигрышная стратегия на все времена.

потому что стендов полным-полно (глаза разбегаются),

Это только у посетителей-бездельников. Тех, которые ходят "от нефиг делать". У остальных есть чёткие сферы интересов, среди которых первоочередные, второочередные и "все прочие" экспоненты.

Лимит времени и усталость посетителей диктуют необходимость предоставлять им качественную навигацию по выставке.

Для этого нормальные организаторы схему дислокации выставляют в каждом павильоне, прямо у входа - крупно, внятно. А не где-то в начале экспозиции, скромно в уголочке мелким шрифтом.

Потому-то я и задался вопросом - использовались ли посетителями MIPS'а эти "находки".

Это всё к тому же, к использованию привычных, проверенных решений. А QR-коды - типичный выпендрёж. Убого!

Не-а, не начинаются. Все расходы просто перекладываются на своих уже клиентов, как всегда. Максимум отдачи от бомжа - 100 Вт. Вам не хватит. И деваться вам некуда.

"Это рынок, детка".

-----

Попову.

Ну и выставлялся бы "Тахион" на "Оловер". Ан нет, лезет на МИПС. Чего?

Это только у посетителей-бездельников. Тех, которые ходят "от нефиг делать". У остальных есть чёткие сферы интересов, среди которых первоочередные, второочередные и "все прочие" экспоненты.

Любопытно составить пропорцию: на MIPS пришел один Евгений Юрьевич со своими четкими сферами интересов и много его курсантов, котрые не могут "PERСо" от "Болида", как мы не бились отличить - нужна им или нет навигация по выставке?

Для этого нормальные организаторы схему дислокации выставляют в каждом павильоне, прямо у входа - крупно, внятно. А не где-то в начале экспозиции, скромно в уголочке мелким шрифтом.

А припрёт - побежите ко входу?

Была и такая идея. Только не с бомжом, а со штатным водителем - а то без дела шатается. Это вам не скрипачка на стенде. Это - круть креативная.

Максимум отдачи от бомжа - 100 Вт.