https://www.security-bridge.com
Как управлять проектами?
Сергей Лихоманенко "Газинформсервис"
Есть проекты по проектированию, есть проекты по внедрению, иногда эти проекты пересекаются между собой, а есть проекты по разработке.
Соответственно, для того, чтобы управлять разработчиками, придумана куча методологий всевозможных. Есть тяжелые методологии, есть легкие методологии.
Тяжелые методологии, это ну, что-то типа PMI, самое известное: PMI, PRINCE, ну, или водопадами еще их часто называют. На самом деле, двойственно насчет водопадов, но…
Да, эти стандартные методологии применяются для проектов внедрения, для проектов, связанных с проектированием.
Для разработчиков почему-то придумали более легкие методологии. Я сейчас о них расскажу.
https://www.youtube.com/watch?v=ITxXP7pR8ZM
Обсудить на Форуме "Моста Безопасности" в теме "Профессиональное программное обеспечение систем видеонаблюдения и безопасности." https://www.security-bridge.com/forum/oborudovanie_i_po_po_bezopasnosti/videonabludenie/professionalnoe_programmnoe_obespechenie_sistem_videonablyudeniya_i_bezopasnosti/
Подпишитесь на канал рынка безопасности - впереди много интересного: http://www.youtube.com/user/SecurityBridgeVideo1
Давайте общаться:
Telegram https://t.me/securit_bridge
Twitter https://twitter.com/securitybridge
ВКонтакте http://vk.com/id64855480
Facebook https://www.facebook.com/yuri.gedzberg
Instagram https://www.instagram.com/yurigedzberg/
ЖЖ http://security-bridge.livejournal.com/
Google+ https://plus.google.com/u/0/118384940619385747182
ОК https://ok.ru/profile/576457843659
Смотри также
