Практика управления IT-проектами

https://www.security-bridge.com
Практика управления IT-проектами
Артем Соколовский "Газинформсервис"
У нас в качестве методологии разработки SCRUM смешан с Waterfall. Потому что заказчик не хочет платить за то, что ваша команда будет чем-то заниматься, там, писать код, показывать ему раз в 2 недели новую кнопку или новую фичу, которую он даже оценить не может полноценно.
Он хочет, чтобы в конце проекта большого в известные деньги с известным сроком получить какой-то (не всегда понятный) результат, на самом деле. Ну, условно говоря, привести какой-то понятный проект. Вы разрабатываете портал корпоративный, прошел год – классный дизайн, есть список сотрудников, есть подразделения на этом портале, есть все сервисы, можно там по одной кнопке записаться на обед, куда вы пойдете, и так далее, что он на самом деле хочет.
Как вы это будете делать – на самом деле, заказчику все равно.

https://www.youtube.com/watch?v=wzRBPCqB0Lc

Обсудить на Форуме "Моста Безопасности" в теме "Профессиональное программное обеспечение систем видеонаблюдения и безопасности." https://www.security-bridge.com/forum/oborudovanie_i_po_po_bezopasnosti/videonabludenie/professionalnoe_programmnoe_obespechenie_sistem_videonablyudeniya_i_bezopasnosti/

Подпишитесь на канал рынка безопасности - впереди много интересного: http://www.youtube.com/user/SecurityBridgeVideo1

Давайте общаться:
Telegram https://t.me/securit_bridge
Twitter https://twitter.com/securitybridge
ВКонтакте http://vk.com/id64855480
Facebook https://www.facebook.com/yuri.gedzberg
Instagram https://www.instagram.com/yurigedzberg/
ЖЖ http://security-bridge.livejournal.com/
Google+ https://plus.google.com/u/0/118384940619385747182
ОК https://ok.ru/profile/576457843659

Смотри также