Может попробовать спрятать Охранятор?

можно спрятать ...не спорю ...домохозяйка догадается ?))

можно соседям отдавать на время ухода )))

ну что за выкрутасы ...

Перенес из Facebook:

• Loki Thegod

  При любой прозрачности и открытости, если у фирмы временные трудности, я пойду в другую фирму. Потому что мне не нужно, чтобы проблемы самой прозрачной и открытой фирмы стали моими проблемами после покупки.

  "}" href="https://www.facebook.com/#" role="button" title="Мне нравится комментарий" data-reactid=".2d.1:3:1:$comment532026783576378_532044623574594:0.0.$right.0.$left.0.3.$likeToggle:0:$action:0" target="_blank">
• Елена Штейн Если речь не идет о внутреннем форс-мажоре отдельно взятой фирмы (типа суеверный директор получил пессимистический прогноз от придворного астролога), то остальные процессы носят, как правило, всеобъемлющий характер - плохо становится сразу многим. В такой ситуации я обращусь в честную фирму, именно потому что это минимизирует мои потери. Если речь про отдельно взятый форс-мажор, то честная фирма сама об этом предупредит, оставив выбор действий тебе - при твоей информированности.
• Loki Thegod

  А тут сразу вопрос - кто такая честная фирма, как ее распознать? Вот мы с тобой пойдем заказывать, допустим, такие библиотеки, как у нас с тобой - и честная фирма нам скажет "пардоньте, господа клиенты, только у нас у столяров массовый запой, и хрен его знает, когда ваши полочки готовы будут. Ищем трезвенников, может, найдем..." Так мы ж развернемся и уйдем, хоть там золотые менеджеры работай, и все равно не посоветуем ее никому. А нечестная скажет "ОК, все будет в срок и хорошо", а потом месяц будет нас мурыжить завтраками. И ее мы тоже никому не посоветуем. Но при этом нечестная фирма деньги получит, а честная - нет. А что ты имеешь в виду под внешним форс-мажор, и какое отношение это имеет к открытости отдельной фирмы, я как-то не очень понимаю. Давай пример.
• Irena Kr

  Ой, аккуратнее, а то вы скоро решите, что честная фирма должна нормировать прибыль и объявлять её покупателю, а супер-честная вообще от прибыли отказаться в пользу потребителя - и получите советскую экономику. Экономную и неконкурентную.
• Валерий Коренев Тяжела жизнь офисного хомячка )))
• Елена Штейн Для начала, как мне кажется, покупатель должен сам неплохо знать матчасть своей будущей желаемой покупки. Чтобы без посторонней помощи лапшу стряхивать с ушей. Хлопотно, но первичный отбор провести позволяет. Далее, у нас модно говорить про собственное производство в Китае (чьи это поля? - маркиза Карабаса:))- это про нечестные фирмы; честно - это контрактное производство - та часть продукции, которую фабрика гонит под твоим брендом, отвечает твоему тз и проходит твой контроль качества. Ну так и говорите так, а то получаются 146% в профиль. И еще: полезно (это уже применительно к выставке) послушать на одном стенде больше одного человека - если шарманка одна - то прочь... А насчет запоя столяров, то честность не в том, чтобы про клетку для усопшей бабушки третьего механика всем рассказывать, а не давать ложных обещаний.

Атмосфера непрозрачности может создавать эффект "артиллерия бьет по своим", поскольку критик какого-то одного вида оборудования может своим высказыванием "достать" сразу нескольких продавцов (ведь в условиях тотальной непрозрачности рынка кто-то действительно может не знать реального производителя нескольких брендов).

На эту тему позволю себе автореминисценцию:

"... за круглый стол со специальным отверстием посередине садятся несколько голых мужиков, у каждого из них в руках по веревке. Веревки пропущены через отверстие стола вниз, и второй конец каждой веревки привязан к причинному месту каждого из мужиков; у кого чья веревка - никто не знает. По команде "Пошел!!!" все мужики начинают истово тянуть - каждый за свою веревку с тем, чтобы доставить как можно больше ярких впечатлений другим участникам ристалища (ведь чем сильнее дернешь ты, тем меньше сил будет у твоего визави дернуть тебя!). Пикантность этой забавы заключается вот в чем: в запарке ведь не разобрать, может, стараешься дернуть посильней как раз за ту веревку, что привязана именно к твоей не самой худшей части тела..."

http://www.security-bridge.com/biblioteka/knigi_po_bezopasnosti/prajsik/muzhskaya_zabava/

Юрий Михелевич! Здесь Вы точно сгущаете краски. В том числе и в отношении всего современного мира. Я отлично понимаю, кого Вы имеете ввиду. Ну, так это онтюдь не авторитет бизнеса. Я бы назвал это близоруким бизнесом, что, собствено история и доказала. Настоящие воротилы рассуждали иначе:

"Мне совершенно не интересен человек, который со мной во всем согласен - свое мнение я знаю лучше, чем кто бы то ни было!" (Генри Форд).

"Если подчиненный слепо выполняет все ваши указания, подумайте, а не считает ли он вас идиотом!" - а это прямо из учебника по бизнесу.

Во всяком случае я всегда импровизирую. Более того, призываю и остальных импровизировать, чтобы не было никакой шаблонности. Прошу не стесняться звонить, а не злоупотреблять именно шаблонной электронной почтой. И мы в этом далеко не одиноки. Помню, как один из достаточно известных на рынке менеджеров одной очень известной фирмы, которая стояла у самых истоков рынка на мое сомнение относительно какого-то регистратора просто откровенно сказал: "Так они все этой марки г.....!" Хотя в их ассортименте эти модели были. От товара можно в любой момент отказаться и заменить другим - благо, рынок бюолее, чем насыщенный. А вот честность подкупает.

Представьте, что я - продавец. Причем, независимый такой торгаш с огромным торговым потенциалом. Да еще в условиях насыщенного рынка. Мне нужен мой покупатель. Иначе моего покупатель заберет мой сосед-такой же торгаш. Это я буду решать, в том числе и через покупателя, у кого брать товар на реализацию. Это я могу поставщику диктовать условия - не захочу, не возьму его товар. И такое все чаще видишь в растущих авторитетных торговых фирмах. Сплошь и рядом от них слышишь, что решили разорвать отношения с тем или иным производителем по той или иной причине. А еще просят давать покупателей отзывы о товарах. Ездят на предприятия-производители , смотрят, что да как. И чем выше ценовой сегмент, тем это более выражено.

Александр Леонидович!

Вы - индивидуальность, Вы живете по-своему, а в массе, в окружающем мире все по-другому.

Наберите в Яндексе (Гугл Путин не рекомендует использовать: Сноуден может обо всем догадаться):

"скрипт продаж".

Посмотрите результаты выдачи и сделайте выводы.

Формализованные технологии продаж - это один из основных трендов современного общества.

Но главное, это, повторюсь, информационные войны, в том числе, и на рынке безопасности. Именно так продвигаются продукты.

Хотите иллюстраций?

Их есть у меня: http://video.yandex.ru/users/ooo-tinko/view/221

Но главное, это, повторюсь, информационные войны, в том числе, и на рынке безопасности. Именно так продвигаются продукты.

Поскольку после моих публикаций фотографий тема собственно МИПСа застопорилась на половине сообщения, сюда помещаю:

Кто б мне объяснил, что значит, быть "ядерно опасным"? Типа , охрененно опасным?

Их есть у меня: http://video.yandex.ru/users/ooo-tinko/view/221

Волшебная математика:

В две тысяча неважно каком году, - продали 100 условных единиц товара.

Из них каждая 10 единица товара была с заводским браком, что составило 10% брака.

В следующем году, объемы продаж снизился и было продано 90 единиц товара.

Из них каждая 10 единица товара была с заводским браком, что составило уже 8,1 %. брака.

В последующем году продали еще меньше - 80 единиц товара.

Но каждая 10 единица товара вернулся с заводским браком, что составило всего 6,4 %. брака.

Да-уж!

8-(

Качество товара "растет", но объемы почему-то всё равно падают.

;-)

PS

И почему о качестве товара. - нужно выяснять у "мыслящих" только процентами девочке-экономисточек, а не скажем - у дяди Васи ремонтера, и не впроцентах - а в количестве отремонтированном товаре в штуках?!

Александр Леонидович!

"Ядерно" или "ядрено"?

Можно и совершенно тихо, напротив, безо всякой информации на сторону.

Можно.

Кстати, в России учреждена премия для журналистов имени Сноудена.

Вернёмся господа к конкретике .

В своём первом сообщении я рассказал свои впечатления от общения с менеджера , ну купипродайки и купипродайке , тарахтят свистят без умолку , молодые балаболы , чёртбы с ними , я научился и привык пропускать мимо все их трели .

Но есть же и уважаемые ветераны рынка безопаснеости кто ведёт себя ничуть не лучше .

Подхожу к всем известным блокам питания . Не буду лишний раз засвечивать их название , некоторое время назад я делал ветку на форуме где непросто засвечивал их косяки , но и приглашал на форум их технического директора . Технический директор приходил , говорил дежурные слова , показывал своё якобы неравнодушие к проблеме , и благополучно уходил .

Вот подхожу к нему на выставке и говорю что у их блоков питания продолжается всётаже проблема , блок питания выходит из строя а предохранители все целы . Они обещали убрать лишнюю схемотехнику с которой как говорил технический директор перемудрили , и поступало много жалоб , и они собирались ещё на прошлом Мипсе убрать эту схемотехнику .

И как строился наш разговор . Я спрашиваю " Вы что не убрали эту схемотехнику ?" . А мне в ответ " Давайте я вам скину ссылку как вы сами можете переделывать наш блок питания , это типа быстро , чик , пай и всё " . Я в очередной раз отвечаю " А может вы вообще в рассыпуху всё продавать начнёте а мы паять должны ?"

Потом меня начали расспрашивать и выпытывать " А как я подключил блок питания ?" ......вот так вопрос ! ну как подключают блоки питания , выходят на улицу и набрасывают два крюка на провода от близлежащей ЛЭП )))). Ну согласитесь , как на такое отвечать ?

Я отвечаю как есть " На UPS я подключаю" . А мне тут же с хитрецой " А вы померийте напряжение с UPS , у вас там наверное 320 вольт " . Опять я опешил ))) Вот что за утверждение , с чего вдруг ? Отвечаю " Неугадали , любезнейший , на UPS подключены два регистратора , два монитора и два ваших блока питания , один из которых вышел из строя всё тем же таинственным способом , все предохранители исправны а блок питания не работает . "

Тогда мне начинают по другому мозг выкручивать " А у вас наверное UPS не той системы !" ....уже хочется матерится и наорать !

Но я спокойно ответил " Да нет , синусоидальный сигнал , UPS не за 2-3 тысячи , а какой надо и таких у меня около сотни стоит под видеосистемы " .

Ну тут технический директор и сдулся . Придраться , отпулить меня больше не было причины . Он начал у своих менеджеров выяснять расспрашивать , изменилили они схемотехнику ? И если изменили то КОГДА ? Я просто офигеваю , сами не знают что наконструировали и что гонят .

Я говорю " Писал же вам на почту , вы мне не ответили " . Он мне в ответ " Да знаете , наверное в спам упало , столько спама знаетели . " . Я говорю что не только с одного адреса посылал но и с другого , а мне в ответ спам знаетели , этот спам знаете ли , ох уж этот спам , поковыряемся , посмотрим , но спам , вы же ( тоесть Я ) должны понимать , спам .

А вы говорите молодые , зелёные лажают гонят . Есть у кого поучится .

Сергей!

Ваши эмоции понятны, справедливы, но...

1. Ваши отношения с данной компанией никак не регламентированы (по-русски: они Вам ничего не должны).

Представьте, если бы существовал договор между Вами (Вашей компанией) и данной компанией, а в договоре были бы указаны штрафные санкции за, например, поставку блоков питания, которые выходят из строя и при этом их предохранители остаются неповреженными (или что-то подобное).

Тогда бы не надо было волноваться: если происходит описанное событие, они платят указанную сумму штрафа, без всяких эмоций с Вашей стороны.

2. Вам не нравится стиль общения консультантов на стенде? Да, бывает такое, и это очень неприятно (особенно мерзкими являются заносчивые, невоспитанные консультанты - как их только компании держат?).

Но, согласитесь, ведь встречаются и самые разные клиенты, даже не знающие, в какую сторону ток течет. Что же криминального в том, что консультанты пытаются узнать подробности того, как Вы подключаете их блоки питания? Ну, да, Вас, наверное, уже могли бы знать, но там оказался новичок, который еще не вошел в курс дела - согласитесь, хоть это и задевает Ваше самолюбие, но всеж-таки это не столь большая проблема.

3. Не отвечают на письма? Мне тоже иногда не отвечают на письма. Да, вот такая корпоративная культура имеет место быть в некоторых компаниях, да, вот так они борятся за своих клиентов. Но раз так, значит, жареный петух их еще не клюнул, значит, им это пока не столь важно.

4. Самое главное, они не дорожат репутацией своей компании (как, например. заграничные автомобильные компании, отзывающие тысячи автомобилей с каким-нибудь мелким браком).

И вот в такой ситуации на первое место выходят маркетинговые войны (информационные войны), где качество и цена каких-то товаров примерно одинакова. Ведь Вы сообщили негативную информацию о данной компании, о том, что к Вам в ней отнеслись неуважительно. И эта информация пошла гулять по просторам интернета. Более того, если конкуренты данной компании заметят Вашу публикацию, они смогут так построить свой PR, свою рекламу, чтобы как раз контрастно выделить свои достоинства в противовес данной компании, например, так:

"Нам дороги все наши клиенты, мы с радостью беседуем с ними, а их замечания принимаем с благодарностью - для нас это ценная информация, которую мы используем в своих новейших разработках. Приходите к нам - у нас найдется время для каждого!"

Прочтёте такое , и к кому Вы пойдете в следующий раз заказывать блоки питания?